大原孝治さんは、1993年にドン・キホーテの従業員になりました。当時はまだお店ができたばかりの頃で全国的な知名度もほとんどない状態です。1995年以降になると、お店の担当者になることに成功しました。それから、続けて3店舗関東地方を中心にお店を出すことに成功しています。このように、短期間で多くの店を出すことができたのは、大原孝治さんの手腕によるところが大きいです。2015年には、ドン・キホーテの社長に昇進し、正真正銘ドン・キホーテのトップになりました。このように、手腕を発揮したのは、日々絶え間なく努力をしたからに他なりません。努力をすることにより、様々なものを犠牲にしてきて昇進したのは間違いないところでしょう。また、お店のやり方も非常に魅力的でうまいことブランディングに成功したのも特徴になります。ここで言われているブランディングとは、安い商品をいかにたくさん取り揃えそれを販売していくかにあります。この戦略は1980年代には消してはやるような事はありませんでした。
なぜなら、当時は日本の景気が良かったからです。ところが、ドン・キホーテが成功したのはちょうど日本が不景気になった1991年以降にできたお店だからです。このような時代をよく理解していた大原孝治さんは、時代に合わせた戦略をとるとともに、見事お店の名前を全国に知らしめることになりました。結果的に、日本全国にお店を広げることができ社会的に大きな役割を果たすことに成功しています。